民營醫(yī)院管理EMBA研修班
招生指南
【學習形式】 學制一年,共計20天課程。每兩個月集中上課4天。
【開學時間】 第四單元:2014年5月15號-18號 開課
上課地點:云南昆明
【學習地點】 北京大學醫(yī)學部課堂為主,全國特色民營醫(yī)院游學為輔。
【學習費用】 學費25000元(包括教學費、證書費、講義費、午餐費、課間茶點、拓展費等)。
【報名材料】 申請表、單位簡介、身份證復印件、2寸證件照片(6張)、名片(2張)
【報名咨詢】 電話:010-85379439 羅老師 18611964569/15810886510 陳生 13521883232(來電索取報名表格) 郵箱:easytown360@126.com
招生簡章
北京大學醫(yī)學部于2002年在國內率先推出醫(yī)院管理EMBA高級研修項目,至今已成功舉辦90余期,成為中國醫(yī)院高級管理培訓的領跑者。隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,民營醫(yī)院既迎來了難得的發(fā)展機遇,又面臨著生存與發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。北京大學醫(yī)學部舉辦“民營醫(yī)院管理EMBA研修班”,從培養(yǎng)現(xiàn)代醫(yī)院專業(yè)管理人才著手,為民營醫(yī)院建設和可持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持和幫助,并力求建立廣泛的技術引進與合作。憑借北京大學在學術研究和醫(yī)院管理實踐方面的雄厚實力,本項目旨在促進中國民營醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高層管理者積極吸納先進的管理思想,優(yōu)化認知結構,激發(fā)創(chuàng)新意識,掌握現(xiàn)代化管理手段,培養(yǎng)具有開闊視野、職業(yè)化精神、科學決策能力的醫(yī)療行業(yè)領導者,推動中國醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革。
招生對象
1. 民營醫(yī)院董事長、總裁、總經理等高層管理人員。
2. 醫(yī)療投資管理機構的高級管理人員。
證書學分
1. 獲頒《北京大學醫(yī)院管理EMBA研修班結業(yè)證書》,加蓋北大鋼印,統(tǒng)一編號。
2. 獲得國家級繼續(xù)醫(yī)學教育I類學分10分。
3. 獲建北京大學學習檔案,定期參加各類校友活動。
特色項目
1. 國內唯一正規(guī)醫(yī)學學府校本部開辦 是目前業(yè)內唯一由正規(guī)醫(yī)學學府校本部針對民營醫(yī)院
高級管理者開辦的“民營醫(yī)院管理EMBA研修項目”。
2. 課程體系豐富實用 精選世界一流商學院EMBA模塊,結合中國民營醫(yī)院管理的前沿和實用案
例,緊跟時代發(fā)展,貼合民營醫(yī)院需求,精心設計了20余門正式課程及高端講座。
3. 實戰(zhàn)講師 跨醫(yī)療、政府、教育、金融等領域的著名學府教授、知名民營醫(yī)療機構實戰(zhàn)一線
專家擔綱主講。
4. 教學模式多元化 采用課題授課、案例研討、教學點評、實戰(zhàn)模擬、專題講座、名企參訪、
拓展訓練、海外訪學等各種教學模式。
5. 結識領導政企合作 政府官員擔綱部分課程主講,學員與政府領導在課堂上充分交流。
6. 開拓視野項目合作 醫(yī)療同行共同切磋優(yōu)秀醫(yī)院的經營理念與方式,分享一流醫(yī)院成功之
道。項目對接,整合資源再創(chuàng)輝煌。
7. 高端校友平臺終身受益 全國數(shù)千家公立、民營、外資醫(yī)療機構的總裁、董事長、總經理、
院長組成的強大校友平臺的返校論壇,經驗共享、交流合作、聯(lián)誼互動、精英學員們的橫向溝
通、互通優(yōu)勢資源構筑起中國醫(yī)療衛(wèi)生界高級管理人員的核心社交網絡。
師資力量
部分課程
模 塊 |
概 述 |
課程名稱 |
領導理念與領導藝術 |
通過本課程的學習,使領導者具備多謀善斷的決策藝術,領悟知人善任的用人藝術,理解人際關系的協(xié)調藝術,提升領導者的精神境界和文化內涵,重塑領導者個人魅力。 |
· 重塑領導者 提升領導力 |
國學與醫(yī)院商業(yè)謀略 |
體悟中國古典哲學智慧,透視現(xiàn)代商業(yè)真理,解讀中國文化背景下的為政經營之道。 |
· 孫子兵法與戰(zhàn)略管理 |
經營管理 |
醫(yī)院要在市場中求得生存與發(fā)展,醫(yī)院管理者應具備全面的管理知識。雖不用親歷親為,但也應與時俱進,及時更新、轉變觀念,創(chuàng)新醫(yī)院經營理念與管理模式。 |
· 民營醫(yī)院集團化管理與連鎖經營 |
品牌營銷 |
運用廣告、網絡、渠道、新聞、員工、活動、多種方法實現(xiàn)醫(yī)院全面營銷,提高醫(yī)院品牌及知名度。 |
· 打造營銷化的醫(yī)院 |
政策解讀 |
邀請政府領導現(xiàn)場解讀十八大后中國醫(yī)療發(fā)展的政策走向。 |
· 十八大后民營醫(yī)院未來發(fā)展政策走向 |
非財務人員的財務管理 |
提高醫(yī)院高管對財務報表的分析能力,掌握民營醫(yī)療機構規(guī)避稅務風險的多種方法,從而調整經營戰(zhàn)略。 |
· 非財務人員財務管理 |
醫(yī)事法學及媒體應對 |
傳授避免醫(yī)療糾紛的方式方法,以及當醫(yī)院遇到醫(yī)鬧、糾紛等重大事件時,醫(yī)院應對媒體的策略和醫(yī)患糾紛的法律處理流程。 |
· 醫(yī)院危機管理與媒體應對 |
醫(yī)院資本運作 |
介紹醫(yī)院資本運營的宏觀思考、資本市場的運作方式,對醫(yī)院資本運營理念引入與探討。 |
· 民營醫(yī)院資本運作 |
外資醫(yī)院他山之石 |
運用國外醫(yī)院的先進管理方法,結合本土實際,拓寬業(yè)務思路。 |
· 美國醫(yī)院管理系統(tǒng)與中國本土的結合 |
報名熱線:010-85379439 羅老師 18611964569/15810886510 陳生 13521883232