2014年7月，北大醫(yī)藥發(fā)布公告，宣布與北京大學醫(yī)學部、北京大學腫瘤醫(yī)院、北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金等多方共同投資設立國內(nèi)最大的腫瘤?？漆t(yī)療管理集團——北大醫(yī)療腫瘤醫(yī)院管理有限公司。
　　從2000年北大國際醫(yī)院構想的誕生，到2014年北大醫(yī)藥的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈落地，十四年來，北大醫(yī)藥的成長已經(jīng)成為中國醫(yī)療改革的縮影。
　　40億開局：“非營利”的營利
　　2004年，方正集團全面接手北大國際醫(yī)院的籌備和建設，按照整體的規(guī)劃，北大國際醫(yī)院的總體投資將超過40億元。
　　方正剛接手北大國際醫(yī)院，北大醫(yī)學部主任韓啟德院士曾對方正集團CEO李友表達擔憂：你們要投入這么多，但醫(yī)院本身不賺錢，怎么辦？李友回答說：“非營利醫(yī)院不是不賺錢，只是賺錢了股東不能分紅，必須再繼續(xù)投入醫(yī)療；反過來，對一個集團型控股公司來講，非營利醫(yī)院不交稅，實際上醫(yī)院賺的錢更多。方正投了這個錢，集團可以合并醫(yī)院報表，假如醫(yī)院賺錢，不分紅不要緊，但集團總現(xiàn)金流量就會好?！?br /> 　　2004年年底，北大國際醫(yī)院的盈利模式基本清晰：以醫(yī)療服務作為產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)務，打造具備完整產(chǎn)業(yè)鏈的全方位醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。在這個產(chǎn)業(yè)鏈上，盡管核心的醫(yī)療服務業(yè)是非營利的，其他相關產(chǎn)業(yè)卻是營利性的。
　　實際上，自2003年開始，北大國際醫(yī)院先后收購了西南合成、大新藥業(yè)等公司，并成立醫(yī)藥研究院等部門，一家“擁有醫(yī)療醫(yī)藥全健康產(chǎn)業(yè)鏈的控股集團”已初具規(guī)模。
　　2014年12月，北大醫(yī)療自建多年的北大醫(yī)學部第九家附屬醫(yī)院——北京大學國際醫(yī)院將開門開業(yè)。北大醫(yī)療計劃通過北大國際醫(yī)院的旗艦作用，采取向外收購醫(yī)院和托管醫(yī)院的方式，逐步形成全國范圍內(nèi)的連鎖醫(yī)院網(wǎng)絡。按照目前方正在醫(yī)療領域的布局，北大醫(yī)藥此次轉型后將可以天然地結合北大醫(yī)療的醫(yī)院網(wǎng)絡和醫(yī)療資源拓展醫(yī)療服務領域。
　　直搗黃龍：參與公立醫(yī)院改制
　　如果說北大國際醫(yī)院的籌建，是北大醫(yī)療對中國醫(yī)改的第一次嘗試，那么，自2010年開始，他們就以更加兇猛的姿態(tài)，參與到醫(yī)改最敏感的環(huán)節(jié)之一——公立醫(yī)院改革當中。業(yè)內(nèi)人士表示，當時的北大國際醫(yī)院倡導醫(yī)療服務資源對外輸出，希望以股權合作或托管的方式，參與到二三線城市的公立醫(yī)院的改制進程當中。
　　一位業(yè)內(nèi)人士表示，北大國際集團曾列出數(shù)十個投資意向，籌劃在國內(nèi)多點開花，以強大的資本實力和技術優(yōu)勢向全國輻射，但始終鮮見成功的案例。2012年，北大國際醫(yī)院與曲靖市第二醫(yī)院的合作，因為股份制等問題，遭遇了院方工作人員抵制而胎死腹中，也成為公立醫(yī)院改革歷史上體制性問題的標志性事件。
　　然而，這些并沒有阻擋該集團擴張之路。2013年8月，北大醫(yī)藥與湖南株洲愷德心血管醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，成功收購愷德醫(yī)院。這家擁有六十年歷史，前身為株洲六○一醫(yī)院的愷德醫(yī)院也成為該集團成功收購的第一家三級?？漆t(yī)院。
　　2014年3月，北大醫(yī)藥再下兩城，斥資三十億元，將貴陽市第二人民醫(yī)院和貴陽市第四人民醫(yī)院納入旗下。

　　在吸取了曲靖的經(jīng)驗后，此次與貴陽兩家公立醫(yī)院的產(chǎn)權合作，北大醫(yī)藥采用了全新的模式，“區(qū)別于之前北大醫(yī)藥的托管等形式，也會區(qū)別于華潤等合作模式，希望能成為公立醫(yī)院改革的新嘗試?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，在最為敏感的人員安置方面，雙方約定實行老人老辦法，新人新辦法，即原有事業(yè)編制的政府兜底，不做改變，如果醫(yī)生想一次性買斷抑或調(diào)到市內(nèi)別的公立醫(yī)院，由政府安排。
　　專家表示，對于北大醫(yī)藥來說，在現(xiàn)階段政策鼓勵的改革中，依靠資本和技術優(yōu)勢迅速擴張是最簡單也最有效的手段。同時，凱德醫(yī)院、貴陽二院、四院本身并不虧損，而且都是當?shù)貙？祁I域較強的醫(yī)療機構，這一場資本的合作，勢必會為北大醫(yī)療帶來產(chǎn)業(yè)延伸的優(yōu)勢。
　　獨門優(yōu)勢：華潤復星難比
　　北大醫(yī)藥在醫(yī)療行業(yè)的布局并不局限在傳統(tǒng)的非營利醫(yī)院，2014年3月該集團先后確認將新建兩家營利性醫(yī)院。除了在貴陽依據(jù)北大國際醫(yī)院的高端規(guī)模建立一家醫(yī)院外，還有與北京大學醫(yī)學部、北京大學第六醫(yī)院三方共同創(chuàng)辦了北京大學心理醫(yī)院。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，北大醫(yī)藥同華潤、復星等其他醫(yī)療一體化大鱷相比，有一個最突出的有優(yōu)勢，那就是背靠北大醫(yī)學部這棵大樹。據(jù)了解，北大醫(yī)療的股東方——北大醫(yī)學部，目前擁有13家教學醫(yī)院，其中有8家三級甲等附屬醫(yī)院。
　　從技術上，北大醫(yī)學院派管理層和醫(yī)生支持管理。與北大六院、北大口腔、北大腫瘤將以合資的形式做盈利性醫(yī)療機構。對此，北大醫(yī)療CEO李國軍接受記者采訪時表示：“對于由北大醫(yī)學部全面扶植的北大醫(yī)療來說，并購是擴張的重要手段，我們會在并購醫(yī)院的道路上持續(xù)發(fā)力；不過，并購并不是我們戰(zhàn)略的全部，例如今天的簽約就是新建醫(yī)院?！?br /> 　　北大醫(yī)療希望借收購一體醫(yī)療、創(chuàng)建北大腫瘤打造腫瘤領域的全產(chǎn)業(yè)鏈，未來將形成擁有腫瘤藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，延伸至腫瘤診療設備及整體解決方案提供商，形成腫瘤治療的產(chǎn)業(yè)鏈。
　　李國軍曾表示，“北大醫(yī)藥是北大醫(yī)療唯一的資產(chǎn)證券化平臺，未來將會把盈利性醫(yī)療資源注入進來，成熟一家注入一家，實現(xiàn)小步快跑?！睋?jù)了解，一體化醫(yī)療浮現(xiàn)的特點是，依賴設備具有無限的可復制性。也就是說一家有設備的企業(yè)，在資金充足的背景下，可以快速、無限次的復制誕生?？漆t(yī)院。
　　如北大醫(yī)療旗下的吳階平泌尿中心，目前是三家，如果全國不斷布局，復制100個泌尿中心的話，每年凈利潤100萬元背景下一年的總盈利就是1億元，規(guī)模效應和地盤的占領成為未來的競爭力。業(yè)內(nèi)人士表示，在藥品、器械利潤逐步降低，醫(yī)療服務成為主力的背景下，這一模式所具有的便捷性，或許足以令眼下欲進入醫(yī)療領域的資本瘋狂。