2013年11月，新希望集團董事長劉永好，萬通控股董事長馮侖，萬好國際集團董事局主席、莆田（中國）健康產(chǎn)業(yè)總會名譽會長翁國亮，圣貝國際牙科醫(yī)療投資集團董事長、新加坡華康醫(yī)療投資集團有限公司董事長、莆田（中國）健康產(chǎn)業(yè)總會常務(wù)副理事長陳新賢等成立“醫(yī)健聯(lián)盟”（中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟），首批14家發(fā)起會員中超過10家是莆系醫(yī)療機構(gòu)，聯(lián)盟成員旗下各機構(gòu)管理著上千家民營醫(yī)院。

在圣貝國際牙科醫(yī)療投資集團董事長、新加坡華康醫(yī)療投資集團有限公司董事長、莆田（中國）健康產(chǎn)業(yè)總會常務(wù)副理事長陳新賢看來，“醫(yī)健聯(lián)盟”是一個必然的產(chǎn)物，因為“全世界的企業(yè)家和企業(yè)都在進行整合”,通過緊密的聯(lián)盟，相互投資相互支持。

　　一如他在四川省福建商會十周年慶典上的講話，“將在川閩商捏合在一起，超過 4000家企業(yè)共享商會這個投、融資和資源整合平臺?！?

　　整合資源只是一方面，陳新賢更常掛在嘴邊的一句話是“打鐵還需自身硬”。

　　陳新賢是個不折不扣的“老”莆醫(yī)，醫(yī)學(xué)專業(yè)出身，當(dāng)過公立醫(yī)院醫(yī)生，也做過醫(yī)療設(shè)備。2011年他開始了新的征程，瞄準(zhǔn)牙健康， 全力培育圣貝牙科品牌。

　　他對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有著極其深刻的認(rèn)識，也見證著莆系醫(yī)療的發(fā)展軌跡。對未來，他早已著手布局并充滿信心，“第二個阿里巴巴會在醫(yī)療行業(yè)誕生?！?

　　若干年后，或許會有一段傳奇，關(guān)于莆田醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，關(guān)于那個帶著眼鏡，說話帶著改不了的莆田鄉(xiāng)音的男人陳新賢。

　　想把最好的醫(yī)療技術(shù)引進福建

　　記者：據(jù)統(tǒng)計，在川閩商目前在四川投資額達到1500億元，為四川解決就業(yè)人口30萬人。在川閩商有打算回鄉(xiāng)投資嗎？

　　陳新賢：回鄉(xiāng)投資是我們這些在外打拼的企業(yè)家的共同心愿。我們能有今天的成就，是福建的地域文化培養(yǎng)了我們。我們希望能夠回饋桑梓，也希望我們閩商文化能夠得到傳承。如果我們不回福建投資，福建文化到了我們下一代就出現(xiàn)斷層了。

　　記者：習(xí)近平總書記前段時間在福建調(diào)研，被解讀為福建將迎來大機遇，您有沒什么想法或者是具體的投資方向？

　　陳新賢：習(xí)總書記這次回福建的講話，讓我們民營企業(yè)受到很大鼓舞。我們也會在他的肯定和鼓舞下，大踏步投資建設(shè)家鄉(xiāng)福建。有機會的話會在福州、廈門投資“醫(yī)學(xué)村”,希望能把我這二十多年積累的國際國內(nèi)的資源和經(jīng)驗帶回老家，把國際上最先進的醫(yī)療技術(shù)引進福建，為福建的父老提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

　　因為我本人一直從事醫(yī)療行業(yè)，從我的角度看，現(xiàn)在的治療醫(yī)學(xué)一定會轉(zhuǎn)變到預(yù)防醫(yī)學(xué)。為了這個轉(zhuǎn)變，我們從生物醫(yī)學(xué)入手，今年我們圣貝醫(yī)療集團和美國南加州大學(xué)、中科院共同組建了一個公司，要把國際上最先進的生物醫(yī)學(xué)引到福建來，希望能把新技術(shù)落地在福建，也希望能得到政府的大力支持。

　　醫(yī)生是個又苦又累責(zé)任又重的職業(yè)

　　記者：前段時間，衛(wèi)計委全面放開醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，公立醫(yī)院的醫(yī)生也可以在民營醫(yī)院、?？漆t(yī)院坐診，對我們民營醫(yī)療機構(gòu)有沒什么具體的有利影響？

　　陳新賢：人才對醫(yī)療機構(gòu)來說肯定是發(fā)展的基石。醫(yī)生畢竟是有限的，作為公立醫(yī)院的醫(yī)生，他們本身都很忙，即使放開了，他也沒法拿出更多的時間來支持民營醫(yī)療。所以我認(rèn)為這只是治標(biāo)，沒有達到治本的效果。真正想治本，要給醫(yī)療人才一個社會榮譽，讓他得到社會的重視。

　　這么多年來，政府對醫(yī)療人才不夠重視，有很多我的同學(xué)，本來都是醫(yī)護人員，后來都轉(zhuǎn)行了。醫(yī)生是個又苦又累責(zé)任又重的職業(yè)，這個行業(yè)風(fēng)險程度太高了，工資也低，還經(jīng)常被毆打什么的，又沒有得到政府的關(guān)注，又沒有得到社會的尊重，像我的下一代都不愿意當(dāng)醫(yī)生。

　　這實際上還是一個政策導(dǎo)向和政府關(guān)注度的問題。要改變現(xiàn)狀，才能鼓勵下一代踴躍從事醫(yī)療健康工作。

　　生物醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)是未來醫(yī)學(xué)發(fā)展方向

　　記者：您之前也是學(xué)的醫(yī)科？什么時候開始創(chuàng)業(yè)的？

　　陳新賢：對，我學(xué)的專業(yè)是皮膚科。創(chuàng)業(yè)的時候大概是1997年，就在四川，我和幾個同學(xué)一起進入醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)行業(yè)。

　　記者：創(chuàng)業(yè)過程中有沒遇到什么難關(guān)？或者某個階段給你留下深刻的印象？

　　陳新賢：好像也并沒有遇到什么特別的困難和痛苦。因為我選擇了，就必須全力以赴、全身心地去投入，做自己喜歡的事就不會覺得有多困難。印象深刻的就是比如我是第一個引進了德國的腹腔鏡技術(shù)，微創(chuàng)治療。還有我從美國引進了細胞刀，治療帕金森病的，也是我第一個引進的。

　　記者：您認(rèn)為醫(yī)療行業(yè)未來會朝哪個方向發(fā)展？

　　陳新賢：中國目前都是治療醫(yī)學(xué)，每個人都是得了病之后再去治療，這樣只有1/3的人治得了，剩下2/3的人根本得不到治療。

　　真正好的醫(yī)療技術(shù)是生物醫(yī)學(xué)，就是從治療醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)到預(yù)防醫(yī)學(xué)，你還沒病或病剛剛出現(xiàn)的時候，它已經(jīng)檢測到了，你就得到了解決。我認(rèn)為，生物醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)，肯定是未來醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向。

　　移動醫(yī)療讓醫(yī)學(xué)更貼近生活

　　記者：在移動醫(yī)療這一塊，有什么樣的設(shè)想嗎？

　　陳新賢：在我的想象中，移動醫(yī)療是這樣的：有網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)上就可以實現(xiàn)遠程會診，不要到醫(yī)院去。有醫(yī)療健康圈，戴在手上，它就會把你一天的身體狀況做一個紀(jì)錄，晚上睡覺時就把芯片插到電腦，電腦就會輸入到后臺，后臺就會把你今天身體活動情況做一個分析，比如你今天血壓高了血糖高了什么的，它會給你提示，你應(yīng)該多休息，應(yīng)該少吃哪些，多吃哪些，應(yīng)該怎么樣加強運動，或者提供建議，要去醫(yī)院進行治療。

　　還有就是今后互聯(lián)網(wǎng)移動醫(yī)療更貼近我們生活，更好地保證我們的健康。因為你本來不學(xué)醫(yī)，你也不知道自己健康程度怎么樣。如果有了移動醫(yī)療，每次檢查完了過后，它就發(fā)一條信息給你，給到建議，那你就對自己的健康心里有數(shù)嘛。我們跟馮侖的醫(yī)健聯(lián)盟，其中就有這個項目。