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醫(yī)聯(lián)體究竟是“引援結(jié)盟”還是“引狼入室”?
加入日期:2017/12/13 15:35:06  查看人數(shù): 908   作者:admin

今年,國家對醫(yī)聯(lián)體政策出臺了若干的政策和指導(dǎo)意見。無論是何種形式的醫(yī)聯(lián)體,都是要求大醫(yī)院發(fā)揮牽頭作用,把優(yōu)質(zhì)資源外送??梢哉f,這些政策在限制的同時,也為醫(yī)療機構(gòu)提供了利用技術(shù)優(yōu)勢對外進(jìn)行技術(shù)輸出的機會,這種技術(shù)輸出等于是對大醫(yī)院優(yōu)勢的鞏固,以及對公立醫(yī)院市場占有的擴充。


對于民營資本辦醫(yī)療機構(gòu)和社會資本辦醫(yī)療機構(gòu),主要靠資本的力量擠入到這樣的行業(yè)中,來減弱公立醫(yī)院的優(yōu)勢。民營資本辦醫(yī)引入和發(fā)展,也能夠帶給醫(yī)療市場上很多積極的影響,但是問題在于執(zhí)業(yè)人員從何而來。


所以客觀地說,對于獨立醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展,行業(yè)有想法、社會也有需求,但如何發(fā)展還面臨很多問題。獨立醫(yī)療機構(gòu)有兩種基本類型:第一,專業(yè)的機構(gòu)辦專業(yè)的事,比如醫(yī)學(xué)影像診斷中心、醫(yī)學(xué)檢驗實驗室、病理診斷中心等用于減少重復(fù)建設(shè)、業(yè)務(wù)重疊,降低資源占用與總費用支出、提高效率的醫(yī)療機構(gòu);第二,醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)和家庭,比如安寧療護中心、康復(fù)醫(yī)療中心、護理中心等用于打通“最后一公里”、彌補體系短板、銜接服務(wù)鏈條的醫(yī)療機構(gòu)。


那么醫(yī)聯(lián)體究竟是“引援結(jié)盟”還是“引狼入室”?


為什么現(xiàn)在特別迫切要求衛(wèi)生計生行動部門推動民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展?因為其絕不僅是醫(yī)改的內(nèi)容。


從宏觀背景來看,民營醫(yī)療機構(gòu)是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式和體系、創(chuàng)造更多的就業(yè)和投資機會,符合“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略與健康中國戰(zhàn)略的實施;符合“放管服”改革全面、持續(xù)、強力推進(jìn)的形勢;符合開展“精準(zhǔn)扶貧”與應(yīng)對老齡化社會挑戰(zhàn)的局面;符合醫(yī)改全面深化與公立醫(yī)院改革步入攻堅階段的大潮流。


從實踐需求來看,首先,醫(yī)療服務(wù)的供方需要“騰籠換鳥”,通過優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)最大化供給釋放。因為對于醫(yī)療服務(wù)的供方,一方面能夠挖掘出來的擴大供給的潛力已經(jīng)不多,內(nèi)部動力不足,另一方面藥品零差率、強化醫(yī)??刭M機制和控制規(guī)模擴張等公立醫(yī)院改革政策“組合拳”為其帶來了強大的外部推力。因此醫(yī)療服務(wù)的供方在內(nèi)外合力的推動下,勢必要把一些可以不干,或者干也沒有很好的績效部分業(yè)務(wù)分離出來。


其次,對于醫(yī)療服務(wù)的需方來說,更多的是通過貼近社區(qū)生活實現(xiàn)最大化的社會融入。2016年年底,我國60歲以上老年人口2.2億,占總?cè)丝跀?shù)的16.7%,其中7000萬人有康復(fù)和護理需求;每年約有250萬例腦卒中新發(fā)病例,其中70%~80%患者喪失自理能力。這說明獨立醫(yī)療機構(gòu)的社會需求非常龐大。


最后,對于投資需求方來說,目前我國有很多的資本無處可投,處于“持幣待購”,需要通過合理投資策略實現(xiàn)最大化投資回報。對于管理方來說,需要統(tǒng)籌兼顧,通過適配醫(yī)療資源最大化政策平衡。


實際上,民營有民營的苦,公立有公立的難,目前不確定誰在政策方面更有優(yōu)勢,但獨立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展所面臨的困局還是很明顯的。專業(yè)人員來源問題、醫(yī)保政策問題,準(zhǔn)入“門檻”高、審批手續(xù)多、成本大問題,自家守信、百姓相信、政府誠信平衡難問題,監(jiān)管難、難監(jiān)管,服務(wù)質(zhì)量與政府監(jiān)管風(fēng)險問題,與已有醫(yī)療服務(wù)體系中同類服務(wù)供給者之間關(guān)系不清的問題,公立地位難撼、壟斷難破問題,面臨被排除外醫(yī)聯(lián)體/分級診療供給體系之外或被邊緣化的危險等一系列問題擺在獨立醫(yī)療機構(gòu)的面前。


面對困局,獨立醫(yī)療機構(gòu)如何“破冰”?


一、首先要抓牢最佳發(fā)展機遇期,促進(jìn)獨立醫(yī)療機構(gòu)健康發(fā)展。

二、準(zhǔn)確把握醫(yī)改政策走向,促進(jìn)與醫(yī)改實踐深度融合。

三、探索獨立醫(yī)療機構(gòu)納入公立醫(yī)院主導(dǎo)的醫(yī)聯(lián)體或者醫(yī)共體,推動獨立醫(yī)療機構(gòu)與公立醫(yī)院開展PPP項目合作,選準(zhǔn)PPP項目合作的切入點與突破口,在鞏固中穩(wěn)步推進(jìn)。


除外,民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展要完善政策機制設(shè)計,著力實現(xiàn)3個“小三通”基礎(chǔ)之上的“大三通”。“小三通”是指從專業(yè)分工角度來看,實現(xiàn)臨床、輔助、延伸的內(nèi)部打通;從病程分期角度來說,是解決急性期、恢復(fù)期和康復(fù)期的銜接;從功能分級的角度來說,實現(xiàn)醫(yī)院、養(yǎng)護、社區(qū)和家庭的整合。而“大三通”是指上述3個角度的全面貫通,實現(xiàn)以健康為中心,覆蓋全生命周期,融疾病預(yù)防、疾病診療與康復(fù)照護于一體的全面健康保障服務(wù)。最后,民辦與公辦醫(yī)療機構(gòu)各有優(yōu)勢與特色,推動二者優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合,為市民提供更完善的醫(yī)療服務(wù),這正是要鼓勵民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的真正的目的。